Gibt es nur “geborene Leader” oder kann man Führung lernen?
Führungskräfte sind die Motoren, die Teams und Organisationen vorantreiben. Führungskräfte sind heutzutage mehr als nur “Chef”. Sie sind Leader. Personen, denen andere folgen wollen. Personen, die inspirieren, motivieren, fachlich und persönlich ihren Mitarbeitenden zur Seite stehen.
“Wird man zur Führungskraft geboren oder kann man Führung lernen?”
“Und was braucht es, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein?”
Diese zwei Fragen hören wir regelmäßig in unseren Trainings, Coachings und Leadership Programmen. Unsere Antwort ist immer die gleiche. Ja, man kann Führung lernen. Die Dinge, die es braucht, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, sind jedoch vielseitig. Erfolgreiche Mitarbeitendenführung erfordert Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden. Natürlich spielt beim Thema Führung deine Persönlichkeit und dein Charakter eine wichtige Rolle. Wie bei allem ist das Maß entscheidend. Empathie ist wichtig und kann im extremen Ausmaß auch mal hinderlich sein, wenn es um faire, aber auch härtere Entscheidungen geht. Perfektionismus kann dir in einigen Bereichen helfen, kann dir als Führungskraft jedoch auch im Weg stehen.
Also wie kann man Führung lernen?
Führung lernen ist also nicht nur die Entwicklung zur Führungskraft, im Sinne von “Erlernen” von Führungsmethoden. Führung lernen bedeutet im Wesentlichen auch, dass du dich mit deiner Persönlichkeit, deinen individuellen Charaktereigenschaften und deren positiven und auch hinderlichen Einflüssen auf Führung auseinandersetzt. Wichtig ist die Bereitschaft, Führungsmethoden zu adaptieren, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, die eigenen Stärken und Schwächen realistisch zu analysieren und sich an die wandelnde Arbeitswelt anpassen zu wollen.
Neuen Führungskräften ist oft gar nicht bewusst, wie vielseitig die Aufgaben sind, die auf sie zukommen. Mit steigender Verantwortung wächst auch der Anteil der disziplinarischen und der strategischen Ausrichtung des Handelns. Es kommen Kompetenzen dazu, die es vorher nicht so stark brauchte. Auf einmal sind Führungskräfte auch dafür verantwortlich, unternehmerisch zu handeln und zu denken. Erfolgreich führen erfordert also eine ganz bewusste Auseinandersetzung mit der individuellen Situation. Mit deiner Person. Mit deinem Arbeitsumfeld, deinem Team, deinen Aufgaben und dem Unternehmen, in dem du arbeitest. Als erfolgreiche Führungskraft wirst du zum Leader, der sein Team motiviert, empowert und mit seinen Mitarbeitenden optimale Ergebnisse erzielt. Wenn man sich anschaut, wie vielfältig diese Aufgaben sind, wird schnell klar: Führung lernen ist notwendig.
Leichter gesagt als getan? Jein, wenn du weißt wie, ist es nicht so schwer. Führung ist ein großes Feld, gewusst wie, ist Führung zu lernen jedoch keine unüberwindbare Aufgabe mehr. Wir zeigen dir in diesem Beitrag, worauf es bei moderner Führung ankommt. Und geben dir damit wichtige Basics an die Hand, mit denen du den ersten Schritt gehen, mehr von der Theorie in die Praxis kommen und Führung lernen kannst.
Selbstführung als DIE Basis für effektive Führung
Eine moderne Führungskraft sollte zunächst sich selbst führen können, bevor sie andere erfolgreich führen kann. Als erfolgreiche Führungskraft kennst du deine Stärken, Schwächen, Werte und Überzeugungen. Du bist dir über deinen Führungsstil im Klaren, setzt diesen konsequent um und kannst realistisch einschätzen, wie du von anderen wahrgenommen wirst. Die Fähigkeit, das eigene Verhalten und die eigenen Entscheidungen kritisch zu hinterfragen, ist dabei entscheidend. Selbstkritisch, aber auch selbstbewusst. Durch ehrliche Selbstreflexion wirst du als Führungskraft kontinuierlich lernen, dich an wechselnde Situationen anpassen und dich auf verschiedenen Ebenen verbessern. Emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, die eigenen Emotionen zu kontrollieren, sind wichtige Aspekte der Selbstregulierung. Als Führungskraft musst du in der Lage sein, auch in stressigen Situationen ruhig zu bleiben und angemessen zu reagieren. Du bist der Leader, an dem sich dein Team orientiert und den deine Mitarbeitenden brauchen, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Da Führung ohne Selbstführung nicht möglich ist, ist das ein Teil von Führung lernen. Und daher ist das Thema Selbstführung immer ein Schwerpunkt in unseren Leadership Programmen, Coachings und Trainings. Mehr über das Thema Selbstführung erfährst du hier:
Die Beziehungsebene und die Bedeutung von Vertrauen und Zusammenarbeit
Erfolgreiche Führungskräfte verstehen die Bedeutung von zwischenmenschlichen Beziehungen und investieren Zeit und Energie in den Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit. Vertrauen ist die Grundlage jeder Beziehung. Das gilt nicht nur im Privatleben, sondern auch in deinem Arbeitsalltag. Als Führungskraft musst du Vertrauen aufbauen.
Wie du das schaffst? Indem du authentisch agierst, Versprechen einhältst und transparent kommunizierst. Kommunikation ist tatsächlich ein entscheidender Faktor. Eine klare und effektive Kommunikation auf Augenhöhe ist unerlässlich für erfolgreiche Führung. Du solltest in der Lage sein, deine Botschaften klar zu vermitteln und auf der anderen Seite auch aktiv zuhören. Teamarbeit und Zusammenarbeit sind entscheidend für den Erfolg jeder Organisation. Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende gemeinsam an Zielen arbeiten und ihre Fähigkeiten einbringen und erweitern können. Kann man Beziehungsarbeit in Führung lernen? Ja, jede Führungskraft sollte sich damit auseinandersetzen, wie passende Beziehungen aufgebaut werden können und worauf es individuell in ihrem Team ankommt. Denn hier gibt es keine Schablone, die für alle funktioniert. Daher ist das Thema immer Teil unserer Leadership Beratung, Trainings und Coachings.
Führung lernen, um dann Mitarbeitende zu fördern und zu empowern?
Ja, bitte! Moderne Führungskräfte erkennen die Bedeutung der Mitarbeiterentwicklung und befähigen jeden Mitarbeitenden, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass es wichtig ist, Mitarbeitende zu fördern und zu unterstützen, indem sie Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsprogramme anbieten. Konstruktives Feedback und die Delegation von Aufgaben sind wichtige Instrumente zur Mitarbeiterentwicklung. Führungskräfte sollten regelmäßig Feedback geben und auch Feedback von ihren Mitarbeitenden einholen. Empowerment bedeutet, Mitarbeitenden Verantwortung und Entscheidungsfreiheit zu übertragen. Du solltest lernen, deinem Team zu vertrauen und die Mitarbeitenden dazu ermächtigen, eigenständig zu handeln. So werden alle Ressourcen entdeckt und für den gemeinsamen Erfolg nutzbar. Und auch all diese Themen kann man lernen, wir haben in den letzten Jahren in der Arbeit mit hunderten von Führungskräften herausgefunden, welche Methoden und Tools dabei am effektivsten sind. All unser Wissen findest du in unserem Leadership Programm, in unseren Trainings und Coachings.
Change & Transformation - Deine Anpassungs- und Innovationsbereitschaft
Erfolgreiche Führungskräfte sollten in der Lage sein, Veränderungen zu managen und Innovationen voranzutreiben. Die Fähigkeit, sich an die stetigen Veränderungen unserer Arbeitswelt anzupassen und flexibel zu sein, ist entscheidend für deinen Erfolg mit deinem Team. Führungskräfte sollten Veränderungen proaktiv managen und ihr Team durch Veränderungsprozesse führen. Innovationsbereitschaft und Kreativität sind Schlüsselkomponenten für deinen Erfolg in einem sich ständig verändernden Umfeld. Als Leader solltest du in der Lage sein, ein Umfeld zu schaffen, welches Innovation fördert und neue Ideen willkommen heißt.
Was du dafür brauchst? Eine klare Vision und eine strategische Ausrichtung. Damit wirst du alle Veränderungen und Transformationen erfolgreich umsetzen. Als Führungskraft darfst du dein Team inspirieren, auf eine gemeinsame Vision hin ausrichten und der Leader sein, dem deine Mitarbeitenden durch diese Prozesse folgen können und wollen. Das Kommunizieren in Veränderungsprozessen, sowie das effektive Begleiten deines Teams kannst du lernen. Auch hier heißt es wieder: Führung lernen ist wichtig für dich, dein Team und euren Erfolg. Ein Modul unseres Leadership Programms und unseres Leadership Trainings haben wir daher speziell für das Thema Change und Transformation reserviert.
In unserem Leadership Programm zeigen wir dir als Führungskraft, wie du Veränderungsprozesse begleiten, dich und dein Team effektiv durch Veränderungen führen und effektiv in Change- und Transformationsprozessen kommunizieren kannst. Unser Leadership Programm ist unser Jahres-Gruppenprogramm für Führungskräfte, du kommst mit anderen Führungskräften in den Austausch und lernst in 24 Trainingssessions alles zum Thema moderne Führung. So baust du deinen Führungswerkzeugkasten aus und wirst in 12 Monaten zur besseren Führungskraft.
In unseren Leadership Trainings haben wir ein gesamtes Modul zum Thema Change & Transformation entwickelt. Denn gerade in Führungsteams ist das Thema ein viel gefragtes. Wir schauen mit den Führungskräften in dem Training darauf, was sie aktuell zu dem Thema in ihrem Unternehmen bewegt, wir entwickelt konkrete Pläne und Strategien und geben den Führungskräften Inputs, Tools und Methoden zu Themen, wie Kommunikation, Selbst- und Mitarbeitendenführung in Veränderungsprozessen. In unseren Leadership Trainings kommen wir in euer Unternehmen und begleiten eure Führungskräfte über 3 Module.
Also kann man Führung lernen?
Unser Fazit:
Kurz gesagt: Eine moderne und erfolgreiche Führungskraft darf heutzutage über eine Vielzahl von Fähigkeiten und Eigenschaften verfügen, um erfolgreich zu sein. Von der Selbstführung über den Aufbau von Beziehungen bis hin zur Förderung von Mitarbeitenden und der Bewältigung von Veränderungen und Transformationen gibt es zahlreiche Themen, die zu den Aufgaben eines Leader gehören. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte all diese Bereiche beherrschen und kontinuierlich an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten. Also ja: Führung sollte gelernt werden und die gute Nachricht: Führung lernen geht, wenn du weißt, wie.
Übrigens darfst du dir als Führungskraft dabei Unterstützung holen. Das solltest du sogar. Ein Investment in deine Weiterbildung wird dich persönlich weiterbringen und legt die Basis für deinen beruflichen Erfolg und auch die Zufriedenheit und den Spaß in deiner Führungsrolle.
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