Die Stärken einer Führungskraft im Wandel
Vom “klassischen Chef” zum empowernden Leader
In unserer modernen, sich ständig verändernden Arbeitswelt stehen Unternehmen und Führungskräfte immer wieder neuen Herausforderungen gegenüber. Mit cc.creation kreieren wir Führung neu und begleiten so Führungskräfte und Unternehmen branchenübergreifend. Dabei wird es immer wieder deutlich: Klassischere Führungsstile, starre Hierarchien und der “klassische Chef” sollten modernen Konzepten weichen, um den Unternehmenserfolg zu sichern und die Konkurrenzfähigkeit zu erhalten. Der Wandel von klassischer Führung hin zu einem modernen Ansatz erfordert ein Umdenken und bringt neue Anforderungen an die Stärken einer Führungskraft mit sich. Wer als Führungskraft heute und in Zukunft erfolgreich sein will, darf sich diesen Entwicklungen nicht verschließen. Wir gehen in diesem Artikel darauf ein, warum Unternehmen die moderne Führungskraft unbedingt brauchen, welche Kompetenzen damit für moderne Führungskräfte wichtig werden und welche Stärken Führungskräfte in unserer modernen Arbeitswelt brauchen.
Was macht moderne Führung aus und warum ist sie so wichtig?
New Leadership, Digitale Transformation, Industrie 4.0, Leadership 4.0 – Das alles sind mehr als nur Buzzwords. Die Digitalisierung hat die Anforderungen an Führung in den letzten Jahren grundlegend verändert. Der klassische Chef, autoritäre Führungsstile, hierarchisches Denken, Kontrolle, Up-Down Kommunikation – all das hat in erfolgreichen Unternehmen längst ausgedient. Die Anforderungen an Führung und somit auch die Stärken einer Führungskraft haben sich grundlegend gewandelt.
Warum? Die klassische Führungskultur basiert auf strikten Hierarchien und ist damit nicht in der Lage, auf die sich immer schneller verändernden Anforderungen zu reagieren. Moderne Führung ist notwendig, um sich an die vielseitigen und ständig neuen Veränderungen anpassen zu können. Lange Entscheidungswege in strengen Hierarchien können den heutigen Anforderungen einfach nicht mehr gerecht werden. Eine moderne Führungskultur führt dazu, dass Mitarbeitende immer mehr motiviert, engagiert und produktiv arbeiten. Der New Leadership Ansatz fördert eine Unternehmenskultur, die geprägt ist von Vertrauen, Offenheit und Respekt. Mitarbeitende werden dazu empowert, ihr volles Potenzial zu entfalten. Kommunikation und Zusammenarbeit finden auf Augenhöhe statt. Mitarbeitende werden individuell gefördert, entwickeln sich persönlich und fachlich weiter und tragen damit entscheidend dazu bei, das Unternehmen voranzubringen. New Leadership macht Unternehmen also leistungs- und anpassungsfähiger. Das ist heutzutage entscheidend, da Unternehmen auf diese Weise schnell auf Veränderungen im Markt reagieren und Lösungen finden können.
Aufgrund dieser Entwicklungen sind moderne Führungskräfte gefordert: Wer als Führungskraft nun erfolgreich sein und bleiben möchte, muss sein Führungskonzept hinterfragen, sich an die neuen Anforderungen anpassen und die notwendigen Stärken einer Führungskraft entwickeln. Mehr zum Thema New Leadership erfährst du hier:
Welche Anforderungen an die Stärken einer Führungskraft stellt der New Leadership Ansatz?
1. Moderne Führungskräfte haben digitale Kompetenzen:
Zu den Stärken einer modernen Führungskraft gehören digitale Kompetenzen. Das beschreibt in diesem Zusammenhang nicht nur die technischen Skills. Um als Führungskraft im digitalen Wandel erfolgreich zu sein, sollte man den neuen Technologien, neuen Tools, Social Media und so auch modernen Geschäftsmodellen offen begegnen.
Eine gewisse digitale Kompetenz ist schon allein wichtig, weil viele Mitarbeitende Digital Natives sind und damit einer neuen Generationen angehören, die mit Smartphones, Laptops und Internet aufgewachsen sind. Für die neue Generation an Mitarbeitenden ist es ganz normal, über soziale Netzwerke zu kommunizieren sowie digitale Tools im Berufsalltag zu nutzen. Eine Führungskraft, die das nicht unterstützen kann oder möchte, wird von dieser Generation nur schwer akzeptiert.
2. Kommunikation
Die klassische Führung ist eher autoritär und hierarchisch geprägt. Das zeigt sich auch in der Kommunikation mit Mitarbeitenden. Up-Down weicht in Zeiten von New Leadership einer offenen und transparenten Kommunikation auf Augenhöhe. Zu den wichtigsten Stärken einer Führungskraft zählt also die Kommunikationsfähigkeit. Effektiv zu kommunizieren, Mitarbeitende zu motivieren und ein offenes Arbeitsumfeld zu fördern, gelingt mit wertschätzender Kommunikation. In diesen Bereich fallen verschiedene Dinge:
aktives Zuhören
bewusste Körpersprache
Konfliktsituationen auflösen
Feeback geben und annehmen
3. Empathie und Emotional Intelligenz:
New Leadership setzt auf Empathie und emotionale Intelligenz. Zu den Stärken einer erfolgreichen Führungskraft gehört es, die Bedürfnisse und Gefühle von Mitarbeitenden zu verstehen und individuell darauf einzugehen.
4. Agiles Leadership
Unsere Arbeitswelt verändert sich stetig. Damit ändern sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage, sich an neue Situationen und Herausforderungen schnell und flexibel anzupassen. Dies erfordert die Fähigkeit, sich schnell an Marktbedingungen anzupassen. Leader müssen in der Lage sein, Methoden und Prozesse laufend zu überdenken und zu optimieren.
Die Führungskraft 4.0 setzt also auf agiles Leadership. Der Grund ist schnell erklärt: Um im ständigen Wandel mithalten zu können, brauchen Unternehmen Führungskräfte,
die flexibel handeln,
zu permanentem Umdenken in der Lage und
zur ständigen Neuausrichtung bereit sind.
5. Teamorientierung und Zusammenarbeit:
Eine der grundlegendsten Stärken einer Führungskraft ist die Fähigkeit, aus Mitarbeitenden ein starkes und leistungsfähiges Team zu bilden und dieses zu begleiten. Entscheidungen werden nicht mehr allein getroffen. New Leadership setzt auf Zusammenarbeit und Teamwork. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte in der Lage sein, die individuellen Stärken von Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern. Echten Leadern gelingt es damit, ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können.
Zu den unverzichtbaren Stärken einer Führungskraft gehört es, das komplette Team mitzunehmen und so dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeitenden agil arbeiten können. Das gelingt, indem Führungskräfte ihre Mitarbeitenden bewusst empowern. Moderne Führungskräfte ordnen nicht mehr an, wie etwas gemacht werden sollte. Sie geben Ratschläge und ermutigen und motivieren Mitarbeitende dazu, selbst nachzudenken und eigene Lösungen zu entwickeln.
6. Vision und strategisches Denken:
New Leadership bedeutet auch, den Fokus auf die Entwicklung einer klaren Vision und Strategie für das Unternehmen zu legen. Eine erfolgreiche Führungskraft setzt sich langfristige Ziele und ist fähig, die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um diese Ziele zu erreichen. Dies erfordert neben der Fähigkeit von strategischem Denken auch die Fähigkeit, Chancen zu erkennen und zu nutzen. Während unserer Leadership Beratung begleiten wir Unternehmen und ihre Führungskräfte, wir geben strategischen Input und so können Führungskräfte ihr strategisches Denken immer mehr entwickeln und Visionen mit ihrem Team gestalten. Mehr darüber erfährst du hier:
7. Netzwerkarbeit und Weiterbildung
Netzwerken gewinnt zunehmend an Bedeutung. Online und Offline. Führungskräfte treten mit vielen Menschen in Verbindung, können klare Position beziehen und Werte, Überzeugungen aktiv kommunizieren und das eigene Unternehmen nach außen präsentieren. Netzwerken fällt erfahrungsgemäß vielen Führungskräften noch schwer und zählt oft nicht unbedingt zu den ausgeprägtesten Stärken einer Führungskraft. Es lässt sich aber -wie alles rund um das Thema Leadership - lernen. Denn ja, Führung kann gelernt werden. Mehr darüber erfährst du in unserem Blogartikel zum Thema “Führung lernen”.
Führungskraft wird man nicht durch Beförderung. Führungskraft wird man durch Training und Methodik. Moderne Führung ist individuell und vielseitig. Dementsprechend sind auch die Herausforderungen, denen Führungskräfte gegenüber stehen, sehr facettenreich. Eines haben erfolgreiche Führungskräfte jedoch gemeinsam: Sie haben erkannt, dass Führung Skills und Fähigkeiten braucht, die man regelmäßig trainieren und erweitern muss. Die Bereitschaft zur stetigen persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung ist eine der unterschätztesten Stärken einer Führungskraft.
Fazit: Die Stärken einer Führungskraft lassen sich ausbauen und erweitern
Durch gezielte Führungskräfte-Weiterbildung
Der Wandel von klassischer Führung hin zu New Leadership bringt große Chancen, aber auch neue Anforderungen an die Stärken einer Führungskraft mit sich. Um erfolgreich zu sein, müssen moderne Führungskräfte über eine Vielzahl von Stärken verfügen:
Kommunikationsfähigkeit
strategisches Denken
Teamorientierung
Selbstführung
Flexibilität
Empathie
Eine professionelle Führungskräfteweiterbildung hilft Führungskräften dabei, diese Fähigkeiten zu entwickeln und zu stärken, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden und langfristig erfolgreich zu sein.
All diese Themen sind u.a. Teil unseres Leadership Programms und unserer Leadership Trainings.
Hier erfährst du mehr über unsere Arbeit mit Führungskräften.
Indem Führungskräfte sich kontinuierlich weiterbilden, verbessern sie nicht nur ihre eigene Leistungsfähigkeit, sondern maximieren auch das Potenzial ihrer Teams und führen ihr Unternehmen damit zu nachhaltigem Erfolg. Keine Führungskraft ist perfekt oder wird zum perfekten Leader geboren. Weiterbildung im persönlichen und fachlichen Bereich macht den Unterschied und sorgt für positive Effekte im gesamten Unternehmen.
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Lead Yourself:
Werde durch unser On-Demand Programm in kurzer Zeit, in deinem Tempo zur besseren Führungskraft. Lead Yourself ist unser Programm, dass du für dich auf deine Bedürfnisse anpassen kannst. Wir machen dich zu der Führungskraft, die du sein willst, on demand, so dass es zu deinen Bedürfnissen und deinem Terminkalender passt.
Leadership Programm:
Erweitere dein Führungswissen, lerne mit und von anderen Führungskräften, um dich und dein Team gesund zu führen. Durch unser Gruppen-Programm wirst du in einem Jahr zur besseren Führungskraft. Du erweiterst dein Führungswissen, du kannst dich mit anderen Führungskräften austauschen und meisterst deine Herausforderungen mit mehr Leichtigkeit.
Leadership Coaching:
Arbeite in 6 Monaten an deinen Themen, erreiche deine Ziele und werde die Führungskraft, die du selber gerne hättest. Im 1:1 Coaching schaut Clara sechs Monate mit dir individuell auf deine Themen. Ihr erreicht gemeinsam deine vorab gesetzten Ziele und du wirst zu der Führungskraft, die du sein möchtest. Du führst mit mehr Leichtigkeit und kannst dabei dich und deine Mitarbeitenden glücklich machen.
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Eure Führungskräfte lernen, was sie brauchen, um effektiv zu führen und so mit ihrem Team mehr zu erreichen.
Durch unser Leadership Training lernen sich eure Führungskräfte selbst und untereinander besser kennen. In 6 Tagen wird aus euren Führungskräften ein echtes Führungsteam. In drei verschiedene Modulen gehen wir das Thema Führung ganzheitlich an. Wir holen eure Führungskräfte dort ab, wo sie aktuell stehen. Wir arbeiten praxisnah und nachhaltig an ihren Herausforderungen.
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